Моя лента

Волна сокращений в IT — реальность, а не угроза. С конца 2024 года к консультантам «большой четвёрки» всё чаще приходят не технические директора, а CEO и CFO с одним запросом: «Айтишников стало слишком много — что-то надо сделать». Для CTO ключевой путь — создание профессиональных команд, усиленных ИИ-инструментами, где CTO становится инициатором изменений, а не их объектом.

Искусственный интеллект кардинально повышает производительность и сокращает численность штата: бизнес требует минимум 30% сокращений, а лидеры рынка достигают 70–80%. Это новая эра, сравнимая с изобретением компьютера, требующая перехода на качественно новый уровень.

Ищете нейросети для визуализации данных? Разбираем лучшие инструменты 2026 года: от генераторов блок-схем по коду до ИИ для графиков и диаграмм. Экономьте часы рутины с точными промптами.

Я мобильный разработчик. Иногда при работе со структурами данных я имею дело с endpoint-ами, иду в вики, нахожу страницу с описанием — и не верю ей. Потому что по опыту знаю: страница описывает API таким, каким он был задуман полгода назад, а не таким, какой он сейчас. Дальше начинается знакомый ритуал: пишу в чат бэкендеру, он отвечает «глянь в сваггере», сваггер сгенерирован из аннотаций и показывает приблизительную картину, реальный ответ с сервера от неё отличается, потому что правило сериализации живёт в одном месте, а правило генерации описания — в другом. В итоге я делаю то, что делает большинство клиентских разработчиков: дёргаю endpoint «вживую», смотрю реальный JSON и верю только ему. То же самое бывает и при работе с внешними API (в том числе и солидных компаний).

Это и есть проблема источника правды. У нас не один источник, а несколько, и они конкурируют. Вики — это намерение. Код бэкенда — это реализация. Реальный трафик — это факт. И когда между ними возникает расхождение (а оно возникает всегда), цена ошибки ложится в первую очередь на потребителя API: на фронтенд, на iOS, на Android, на десктоп, на внешних интеграторов.

Эту боль на Habr описывали многие. Алексей, Java-разработчик ЮMoney, в статье «Как улучшить межсерверное взаимодействие и сэкономить время разработчика» формулирует её предельно прямо: «Swagger UI, который генерируется автоматом по метаданным классов, показывает очень примерное описание того, что у нас реально отдаётся из API. Поэтому фронты и мобильные разработчики не могут начать разработку, не вызвав endpoint на живую». Это не чья-то личная неаккуратность — это структурный изъян процесса, в котором правда не централизована.

Я из Воркуты. Несколько лет изучаю возможность строительства здесь крупного вычислительного центра для ИИ-задач. Каждый раз, когда я рассказываю об этом, слышу одни и те же шесть возражений. Все они звучат убедительно. Ни одно не выдерживает проверки фактами.

За 6 месяцев ежедневной работы с Claude Code я выработал 10 конфигов. Без них теряю по 10-15 часов в месяц на исправление того, что агент сделал не так. С ними ощутимо меньше. Это не туториал «что такое Claude Code». Это конфиги для тех, кто уже работает с инструментом и хочет выжать из него больше. Готовые конфиги в конце каждого раздела, копируйте сразу.

История американских воздушных кораблей жёсткой конструкции надолго прервалась после крушения небесных авианосцев «Экрон» и «Мэкон». Однако машины мягкой конструкции, предназначенные для патрулирования ближних к берегам США акваторий морей и океанов, строили целыми сериями и в Первую, и особенно во Вторую мировую войну. На фоне и сотен тысяч выпущенных и сражавшихся самолётов, и бороздивших небеса огромных летающих авианосцев жёсткой конструкции, история американских мягких дирижаблей остаётся в их тени. Однако в ней были свои яркие и интересные страницы, вроде боя дирижабля K-74 с немецкой субмариной U-134 в Карибском море, или загадочного исчезновения в полёте экипажа L-8, «воздушной Марии Целесты». Венцом эволюции не впечатлявших поначалу «блимпов» стали мощные дирижабли серии N — мягкой конструкции, но превышавшие размерами любую полужёсткую машину проектов Умберто Нобиле, имевшие возможность межконтинентальных и даже кругосветных полётов, побивавшие рекорды цеппелинов и нёсшие внутри купола мощные РЛС ДРЛО. История эксплуатации серийных дирижаблей ВМС США окончилась удивительно поздно: в начале 1960-х годов, во времена космических полётов, термоядерного оружия, межконтинентальных баллистических ракет, Хрущёва и Кеннеди, накануне Карибского кризиса.

Делюсь опытом. Как я настроил AnythingLLM для небольшой компании на базе VPS и своего домашнего компа. Заказчик хочет оценить все эти ваши GPT на практике, но не готов вкладываться и запрещает отдавать свои тайны публичным языковым моделям. Есть запрос - есть и предложение. Делаем решение из того, что уже есть: VPS на Ubuntu, домашний игровой комп, Mikrotik в качестве роутера. Один вечер и минимум вложений. Заказчик в восторге, я в плюсе!

Сетевые события можно записывать и вычитывать из стороннего хранилища по своему вкусу. Если два процесса умеют записывать такие события в хранилище вычитывать записанное с другой стороны - между ними налажено взаимодействие, при том, что прямых сетевых подключений друг к другу они не производят.

Любые организационные изменения начинаются с надежды.

Руководители верят, что новая структура, процессы или технология улучшат работу.

Команды надеются, что изменения принесут ясность, возможности или хотя бы избавят от старых проблем.

Однако неважно насколько изменения полезны для бизнеса и понятны участниками, они также приносят неопределенность, тревогу, сопротивление.

Настоящая драма разворачивается в сценариях, которые отыгрывают люди в формальных и неформальных ролях.

Чтобы увидеть эти скрытые процессы, полезно рассматривать организацию как пространство ролей, распределённых по двум осям:
а) роли "за изменения" и роли "против изменений"

б) роли формальные/официальные и роли неформальные/отсутствующие в оргструктуре.

Так появляется матрица, которая позволяет увидеть то, что присутствует в любой организации: психологические игры, страхи, амбиции и сценарии, определяющие успех или провал изменений.

В каждом квадранте этой матрицы живут свои типичные роли, на которые предлагаю сегодня взглянуть.

Сатья Наделла в свежем выпуске подкаста Possible Рида Хоффмана, записанном сразу после конференции Build 2026, рассказал о проблеме, которую, по его словам, индустрия еще не осознала до конца. Наделла считает, что дальше экономику будут определять две вещи: привычный человеческий капитал и то, что он называет token capital — токенный капитал. И главный актив компании в этой картине оказался тем, что можно незаметно потерять.

Уж казалось бы, онлайн гляделок dxf — пруд пруди. Но кто сталкивался с удивительным форматом dxf знают — сколько вьюеров, столько и вариантов отображения. К тому же, большинство таких гляделок используют бэкенд для рендера. Но зачем, неужели так сложно отобразить 2D‑чертёж в браузере? Насколько это может быть сложно?

Когда я пытался делегировать ИИ-агентам написание кода для рабочих задач, то быстро наступил на все возможные грабли. В итоге на ревью и исправление ошибок уходило больше времени, чем ушло бы на самостоятельную разработку.

Чтобы не отказываться от ИИ-помощников, нужно менять сам подход к взаимодействию с ними. В статье я разбираю механику основных проблем — деградации контекста (Context Rot), отсутствия долгосрочной памяти и неконтролируемой генерации кода. А также такой подход как spec-driven development.

А заодно показываю, как решал эти боли с помощью Vibe-skills — своего минималистичного набора правил и промптов. Рассказываю, как заставить агента (на примере Claude Code) работать строго по спецификациям, использовать TDD и всегда оставлять финальное решение за человеком.

Не так давно я ездил к родителям, где в моей детской комнате до сих пор стоял мой первый компьютер. Живой и работоспособный, что удивительно. В итоге я просидел за ним около трех часов, копаясь в старых фото, музыке и папке «Нужное для игр», где лежала та самая программа, знания об использовании которой передавались как что-то сакральное (не совру, если скажу, что, кажется, во дворе кто-то за бумажку с последовательностью действий заплатил 50 рублей, что равно цене одного диска на PS1). И без гайда я не смог вспомнить, как ей пользоваться.

Что это был за софт? А давайте вместе вспомним даже не один, а несколько примеров того, чем раньше пользовались все, а сегодня уже как будто и не нужно.

Разговоры о квантовых угрозах уже давно вышли за пределы научных лабораторий и стали частью повседневных обсуждений в IT-сфере. Данные, накопленные за годы работы систем искусственного интеллекта, живут намного дольше, чем сами серверы, и требуют защиты не на пару лет, а на десятилетия вперед. Производители накопителей начали реагировать на эти вызовы раньше многих других игроков рынка.

Western Digital в конце мая представила то, что можно считать первым в отрасли шагом к реальной интеграции постквантовой криптографии прямо в железо жестких дисков. Что именно? Новый жесткий диск, конечно, а чего вы ожидали? Свежие модели серии Ultrastar уже проходят тестирование у крупных заказчиков. Давайте разбираться, что у нас тут за технология.

Я использую Linux 15 лет. Ну, то есть как использую: первые года три я его настраивал, а не использовал. Это разные вещи, и мне понадобилось позорно много времени чтобы это понять.

Сейчас у меня Fedora. Из коробки. С GNOME. Почти без кастомизации. Я набираю в ней код, сижу в браузере, иногда монтирую видео для внутренних демок. Всё работает.

Пятнадцать лет назад я бы от такого описания плевался. Как это «из коробки»? А где i3? Где polybar? Где 400 строк .vimrc? Где кастомный скрипт на баше который при подключении второго монитора переключает раскладку DPI и температуру цвета?

Ну вот, нету. И ничего не сломалось.

Компания Roku выпустила открытую операционную систему Roku LT OS, которая предназначена для специализированных инженерных проектов и встраиваемых систем. 

Я сейчас смотрю на рынок ИТ-услуг (аутсор, аутстаф) и вижу, что несколько факторов сошлись в одной точке.

Alibaba представила открытую платформу Open Code Review с реализацией гибридной архитектуры рецензирования. Она включает методы проверки и возможности больших языковых моделей.