Siun sote on houkutellut kymmeniä uusia hoitajia palkkaporkkanalla.
Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä aloitti joulukuussa kokeilun, jossa uusille sairaanhoitajille ja lähihoitajille maksetaan 20 prosenttia alan taulukkopalkkoja parempaa palkkaa. Korotusta maksetaan määräaikaisesti, kolmesta kuuteen kuukautta.
Rekrytointilisällä on kahdessa kuukaudessa palkattu 42 hoitajaa henkilöstövajeesta pahimmin kärsiviin paikkoihin eli ikäihmisten hoivapalveluihin ja yhteispäivystykseen keskussairaalassa.
– Kohtuullisen tyytyväinen kahden kuukauden tuloksesta voi minusta olla, Siun soten henkilöstöjohtaja Johanna Bjerregård Madsen tuumaa.
Muutamat uusista hoitajista ovat vaihtaneet töihin Siun sotelle Pohjois-Karjalassa toimivista yksityisistä terveysfirmoista, mikä siirtää hoitajapulaa maakunnassa paikasta toiseen.
– Tätä ei tietenkään tavoitella, koska Siun sote on järjestämisvastuussa myös näiden yksityisten palveluntuottajien toiminnasta, Bjerregård Madsen perustelee.
Toinen hankala asia kokeilussa on hoitajien epätasa-arvoinen kohtelu.
Hoitajia kaihertavat tulijoiden paremmat palkat
Uusien työntekijöiden parempi palkka on herättänyt närää muissa hoitajissa.
– Pettymys on ymmärrettävää, kun hoitohenkilöstö kokee olevansa palkkakuopassa. Toisaalta työnantajan on tehtävä kaikkensa, sekään ei auta, ettei uskalla tehdä mitään, henkilöstöjohtaja Johanna Bjerregård Madsen puolustautuu.
Palkkakokeilu tehtiin puoleksi vuodeksi. Siun sote päättää jatkosta keväällä, viimeistään huhtikuussa.
Koko ajan Siun sotessa mietitään muitakin keinoja kuin raha henkilöstövajeen paikkaamiseen tulevaisuudessa.
Henkilöstöjohtaja näkee, että vasta nyt - viisi vuotta Siun soten aloittamisen jälkeen - on palveluiden yhteen sovittamisen, yt-neuvotteluiden ja koronan jälkeen tilaisuus syventyä kunnolla henkilöstön hyvinvointiin.
– Meillä on valoa tunnelin päässä: isoin hässäkkä on eletty ja voidaan keskittyä laadullisiin tekijöihin. Ei siihen ollut kovin hyvää mahdollisuutta Siun soten alkuvuosina, Bjerregård Madsen arvioi.
Hän näkee yhtenä keinona parantaa hoitohenkilöstön jaksamista esimerkiksi työkuorman jakamisen palkkaamalla lisää avustavaa henkilöstöä.
Keinoja pohditaan Siun sotessa kevään aikana myös yhdessä ammattijärjestöjen ja henkilöstön edustajien kanssa.
– Tämä on hyvinvointialueeseen valmistautumisessa henkilöstöjohtamisen painopiste; että tekijät näkisivät, miksi Siun sotessa kannattaa olla tulevinakin vuosina, henkilöstöjohtaja Bjerregård Madsen kiteyttää.