Energiajätti Shellin ja öljy- ja kaasuyhtiö BG Groupin kauppa saattaa olla vasta alkusoittoa energia-alan yritysten fuusioille. Shell maksoi BG:stä noin 64 miljardia euroa ja kuroi samalla umpeen eroa maailman suurimpaan öljy-yhtiöön ExxonMobiliin. Kyseessä on alan suurin kauppa vuosikymmeneen.
– En usko, että kauppa jää viimeiseksi. Etenkin Yhdysvalloista näitä tulee varmasti lisää. Monet pienet yhtiöt ovat velkarahoitteisia, sillä niiden täytyy investoida jatkuvasti. Öljyn hinnan laskeminen ajaa ne vaikeuksiin, ja niistä tulee helposti napattavia, sanoo Etlan tutkija Paavo Suni.
Öljyn hinnan halpenemisen myötä energia-alalla on jo tehty useita pienempiä kauppoja. Myös alan suurin toimija ExxonMobil on ilmaissut kiinnostuksensa yritysostoihin.
Edellisen kerran energia-alalla tehtiin isoja kauppoja 1990-luvun alussa, kun öljyn hinta oli alhaalla. Tällöin syntyivät sellaiset öljyjätit kuin ExxonMobil, Chevron ja BP.
Nesteytetty kaasu yritysoston taustalla
Raakaöljyn hinnan lasku on painanut BG:n kursseja alas. Yhtiö on yksi maailman suurimmista nesteytetyn kaasun tuottajista. Myös Shell on panostanut nesteytettyyn kaasuun, ja kaupan myötä Shell pääsee hallitsemaan nesteytetyn kaasun markkinoita.
Kauppa antaa myös Shellille mahdollisuuden päästä käsiksi BG:n jo olemassa oleviin öljy- ja kaasuvarantoihin, mikä säästää yhtiöltä pitkän pennin, sillä öljyn tuotannon lisääminen on kallista ja hidasta.
– Öljy-yhtiöt haluavat parannella asemiaan, kun tilanne alalla on muuttumassa. Siinä mielessä kauppa on luonteva Shellille. Markkinoilla odotetaan, että kaasun kysyntä kasvaa enemmän kuin öljyn. Erityisesti nesteytetyn maakaasun tuotannon ja kysynnän uskotaan kasvavan erittäin nopeasti. Shell haluaa voimakkaasti uusille markkinoille, Suni sanoo.
Suomeen asti jättikauppa ei välity
Vaikka alalla nähtäisiinkin paljon kauppoja lähitulevaisuudessa, ei Suni usko, että öljyala keskittyy liian harvoille toimijoille.
– Pienimuotoinen tuotanto on pitkälti kaasussa, joten näiden pienten yhtiöiden ostaminen saattaa houkuttaa. Öljyn tuotantoa on kuitenkin myös muualla kuin suurilla yrityksillä, mikä rajoittaa alan keskittymistä, Suni sanoo.
St1 osti Shellin Suomen huoltoasemaliiketoiminnan vuonna 2010, joten Shellin ja BG:n kauppakaan tuskin suomalaisten kukkaroihin asti välittyy.
– Mahdolliset hinnan muutokset ovat niin pieniä, että ne jäävät verotuksen alle, Suni sanoo.
Bloomberg: Shell Will Buy BG Group for $70 Billion in Cash and Shares