I somras stod det klart att Sjundeå IF inte kunde tillsätta en fulltalig styrelse. Föreningen saknar både ordförande och flertalet styrelsemedlemmar. Det här innebär att styrelsen måste arrangera öppna möten för att vara beslutsför, förklarar styrelsemedlemmen Susanne Ekström.
– Egentligen har det varit ganska bra med öppna styrelsemöten för vi har kommit i kontakt med nya föreningsmedlemmar, men det är inte en lösning, konstaterar hon.
Vi måste kanske köpa en föreningsordförande, men det är inte heller gratis
Susanne Ekström
Idrottsföreningar blir professionella
Ett dalande intresse att ställa upp och sköta de administrativa uppgifterna som en förening innebär är däremot inget som Sjundeå IF kämpar med ensamma. Henrika Backlund, som är generalsekreterare på paraplyorganisationen Finlands svenska idrott, konstaterar att utvecklingen pågått en längre tid.
– Föreningar börjar likna företag och uppgifter som tidigare drevs med ideella krafter utförs nu av anställd personal, säger Henrika Backlund.
Barnens fritidsintressen blir en tjänst som familjerna köper, förklarar Henrika Backlund.
– Det är nutid och ett sätt för föreningarna att anpassa sig, men samtidigt blir hobbyverksamheten mera polariserad och det finns familjer som inte har råd att erbjuda hobbyverksamhet till barnen.
Ekenäs IF:s ordförande Niklas Busk har följt med utvecklingen en längre tid och han anser att mera professionella föreningar är ett steg i rätt riktning.
– Jag tror inte att vi kommer att återvända till ett föreningsliv där medlemmarna ställer upp på ideell basis i samma utsträckning som förr.
Att föreningen blir mera professionell innebär också att man kan kan se på verksamheten som ett jobb och börja förvänta sig att det fungerar smidigare än när allt sköts ideellt
Niklas Busk
Ekenäs IF har därför gått in för att anställa en verksamhetsledare vars arbetsuppgifter bland annat är att avlasta styrelsens arbetsbörda och finnas tillgänglig för de frivilliga som till exempel har ansvar för verksamheten i ett lag.
Även Sjundeå IF har redan en längre tid köpt bokföringstjänster, men nu överväger styrelsen att börja köpa andra delar av det administrativa arbetet för att på så sätt få i gång styrelsearbetet igen, säger Sjundeå IF:s styrelsemedlem Susanne Ekström.
– Vi måste kanske köpa en föreningsordförande, men det är inte heller gratis, säger hon.
Bättre kvalitet syns i priset
Ekenäs IF:s ordförande Niklas Busk är tydlig med att han välkomnar utvecklingen.
– Att föreningen blir mera professionell innebär också att man kan kan se på verksamheten som ett jobb och börja förvänta sig att det fungerar smidigare än när allt sköts på ideellt.
Men utvecklingen är inte gratis. Däremot vill Niklas Busk poängtera att det är många olika faktorer som spelar in när man jämför prisutvecklingen.
– Medlemsavgiftens utveckling kan inte direkt kopplas till antalet anställda. Ett lag som klarar sig bra under en säsong kan innebära stora kostnader för föreningen, förklarar Niklas Busk.
Finlands svenska idrotts generalsekreterare Henrika Backlund oroas däremot av att priserna inom barn- och ungdomsidrotten stiger som en följd av att idrottsföreningarna blir mera professionella.
– Ur ett jämlikhetsperspektiv är det väldigt illa ifall en del barn och ungdomar inte kommer att ha råd att idrotta i framtiden. Det är ett stort problem som vi vill motverka, säger Henrika Backlund.
Susanne Ekström, som är styrelsemedlem i Sjundeå IF, är inne på samma linje som Henrika Backlund. Ekström poängterar att medlemsavgifterna och priset på hobbyverksamheten oberoende stiger i takt med att bland annat hyrorna blir dyrare. Mera externt köpta tjänster innebär att avgifterna skulle höjas ytterligare och Ekström undrar när den här prisutvecklingen i så fall skulle ta slut.
Mindre föreningar med en konkret verksamhet kan ha lättare att engagera sina medlemmar för då vet man också varför man är med i föreningen
Susanne Ekström
Höja engagemanget genom tydliga värderingar
En återgång till en idrottsföreningsverksamhet som helt drivs på talkokraft är osannolikt, men Finlands svenska idrotts generalsekreterare Henrika Backlund tror ändå att föreningar kan väcka engagemanget och talkoandan bland medlemmarna.
– Forskning visar att människor uppskattar en stark värdegrund och vill föreningar att medlemmarna ska binda sig till dem så ska man satsa på sitt värdegrundsarbete och förmedla det vidare till medlemmarna, säger Henrika Backlund.
Susanne Ekström, som är aktiv inom Sjundeå IF, tror också att mindre föreningar har en fördel.
– Mindre föreningar med en konkret verksamhet kan ha lättare att engagera sina medlemmar för då vet man också varför man är med i föreningen, men Sjundeå IF är en stor förening med många lag, säger hon.