Enligt Iltalehti får 9 HUS-chefer en bonus på över 20 000 euro och 14 chefer mellan 10 000 och 20 000 euro.
Den största bonusen går till Matti Holi, direktör för verksamhetsområdet tjänster för kvinnor, barn och unga. Han får dryga 28 000 euro. Han lyfter därtill en månadslön på cirka 14 500 euro.
Ungefär likadant ser det ut för Raija Kontio, direktör för resultatområdet konservativa tjänster. Hon lyfter 14 700 i månadslön och får en bonus på 27 600.
Ordföranden för HUS styrelse, Risto Rautava (Saml), säger att hela bonussystemet baserar sig på beslut som är fattade under tidigare år. Då har man bestämt att ledningen kan få bonusar från noll upp till tjugo procent om satta mål uppfylls.
– Men nu när vi har det här anpassningsprogrammet och samarbetsförhandlingar, som rör hela personalen – också ledningen – måste vi förstås behandla den här saken på nytt, säger Rautava.
Rautava kommenterar inte ärendet desto mera förrän man fått en rapport kring det. Han säger ändå att han vetat om bonusarna, men att det under rådande omständigheter inte känns bra.
– Jag tycker i regel att sådana här bonusprogram också ska finnas inom den offentliga sektorn, säger Rautava.
Han hänvisar till att det uppmuntrar till utmärkta prestationer.
Summorna överraskade
De Grönas Sanna Vesikansa säger att bonussystemet bör ses över av styrelsen.
– Det är överlag svårt att ta in resultatbonusar i den offentliga sektorn, ibland till och med omöjligt, säger Vesikansa.
Frågan som dyker upp är om bonusarna ger ett bra incitament inom just den offentliga sektorn. Hon säger att det naturligtvis är det man försökt när bonusarna har godkänts.
Hur överraskad blev du av nyheten?
– Summorna är förstås stora och jag funderar på hurdana mål det finns, samtidigt som HUS har haft stora utmaningar med vårdköer och ekonomin, säger Vesikansa.
Hon betonar att den nya finansieringsmodellen också bidragit till utmaningarna.
Visste inte om utbetalningen
HUS styrelsemedlem Karin Cederlöf (SFP) säger att man kommer ta upp frågan om bonusar på nästa styrelsemöte i oktober. Löner kommer troligen inte att behandlas.
– Jag misstänker att det är bonusarna man i första hand kommer att diskutera. Det är de som känns orättvisa och riktigt dåligt tajmade, säger Cederlöf.
Cederlöf säger att hon inte visste om att bonusar betalats ut under våren.
– Vi visste redan under våren att läget är mycket svårt inom HUS. På sommaren blev det klart hur stort underskottet verkligen var, så jag var nog överraskad att man på tjänstenivå gått in för att betala bonusar i och med att det fanns vetskap om hur svårt läget var, säger Cederlöf.
Borde inte styrelsen ha diskuterat bonusarna innan de betalades ut?
– Det är förstås en fråga som styrelsen tar ställning till på systemnivå, men när systemet tagits i bruk genomförs det på tjänstenivå, säger Cederlöf.
Hon säger att beslutet sträcker sig så långt tillbaka som till 2008.
– Jag ser det som befogat att styrelsen tar helheten på sitt bord och ser över den. Det är säkert många som upplever det här systemet förlegat, säger Cederlöf.
Även om belöningssystem finns i de flesta organisationer anser Cederlöf att HUS måste leva i tiden. Hon ser det inte som motiverat att lägga ut dylika pengar samtidigt som HUS genomgår en historiskt svår kris.
– Det handlar om rättvisa och hur saker ser ut. När HUS sparar måste ledningen föregå med gott exempel, och tyvärr har det inte genomförts i det här fallet – snarare tvärtom.
Är bonusprogram okej inom den offentliga sektorn? Varför / varför inte? Motivera ditt svar i kommentarsfältet.