Affärsmannen Toivo ”Topi” Sukari berättar att han fått tiotals lyckönskningsmeddelanden sedan lördagsmorgonen.
Sukaris telefon har plingat till, eftersom Taloussanomat tidigt på lördagsmorgonen publicerade en nyhet om en ny vändning för den konkursdrabbade möbelkedjan Asko.
Sukari är känd som grundare av möbelföretaget Masku. Hans Sukari-koncern har sedan i somras förhandlat om affärer med Indoor Group, som äger Asko och Sotka. Något avtal har man inte kommit överens om förrän nu.
Köpesumman eller andra detaljer kommer inte att offentliggöras.
– Jag ville inte ge upp eftersom jag kände att mitt uppdrag var att rädda Asko, konstaterar Sukari till Yle Uutiset.
Sukari, som började jobba inom möbelbranschen på 1970-talet, säger att Asko är ett legendariskt företag och möbelbranschens verkliga grundpelare i Finland. En stor del av den finska kulturen skulle ha gått förlorad om företaget skulle ha försvunnit.
I videon berättar Toivo Sukari varför han ville köpa Asko.
Sukari anser att Askos nystart också ger hopp åt den finländska möbelindustrin som har haft det svårt.
– Det är viktigt att vi har möjlighet att köpa inhemska möbler. Vi kan inte vara beroende av Ikea och Jysk.
Yle Uutiset rapporterade tidigare i februari att 200 miljoner euro av möbelbranschens omsättning i Finland har försvunnit på ett halvt decennium.
Sukari tror att branschens värsta kris ligger bakom oss.
Från slutförsäljning till invigningskaffe
Trots att Sukari-koncernen ville köpa Asko och Sotka redan långt innan de ansökte om konkurs, anser Toivo Sukari att det nu var en lämplig tidpunkt för affärerna.
Konkursen ger nämligen Asko en chans att börja om.
– Asko var överskuldsatt. Företaget hade också många dåliga hyresavtal och dylikt. Genom konkursbehandlingen kommer vi loss från dessa bördor och Asko kan födas på nytt, berättar Sukari.
Konkursboets förvaltare Tuomas Penttilä från advokatbyrån Eversheds bekräftade företagsaffärerna för nyhetsbyrån STT. Han säger att försäljningen av immateriella rättigheter inte påverkar konkursförfarandet eller situationen för de kunder som handlat hos Asko och Sotka och blivit utan sina varor.
I de öppna Asko-butikerna pågår fortfarande slutförsäljning. De sista affärerna kommer att stängas under april.
Sukari berättar att hans mål är att öppna butiker enligt en snabb tidsplan.
Till och med så snabbt att man nästan skulle gå direkt från konkursutförsäljning till nyöppning. Nya butiker skulle kunna öppna någonstans i Finland redan på sommaren.
Innan Asko kommer tillbaka tänker Sukari tillsammans med sitt team uppdatera företagets koncept lite och lägga rikligt med resurser på att utveckla näthandeln för att bli fungerande och tidsenlig.
Också butikens namn kommer att förnyas enligt Sukari.
– Jag tänker att ”Asko hem” (Asko koti) skulle vara det allra bästa namnet.
Företagsaffärerna gällde också möbelkedjan Sotka, vars öde man funderar på senare.
Artikeln är en bearbetad översättning av Yle Uutisets artikel Liikemies Toivo Sukari Ylelle: ”Koin, että tehtäväni oli pelastaa Asko”. Översättningen är gjord av Maria Lammassaari.