Keski-Pohjanmaan hyvinvointialue Soiten talous synkkenee edelleen tämän vuoden aikana.
Aluevaltuuston joulukuussa hyväksymässä talousarviossa tämän vuoden tuloksen odotettiin jäävän 1,88 miljoonaa ylijäämäiseksi. Nyt aluehallitus joutuikin hyväksymään talousarviomuutokset, jotka johtavat tänä vuonna 18,02 miljoonan euron alijäämään.
Viime vuoden tilinpäätös oli 20,5 miljoonaa alijäämäinen. Lain mukaan hyvinvointialueiden on katettava alijäämänsä vuoteen 2026 mennessä eli Soitella on kirittävää yhteensä noin 40 miljoonan euron edestä vuosina 2025 ja 2026.
Aluehallitus esittää valtuustolle tämän vuoden talousarvioon lisättäväksi ulkoisia kuluja 10,6 miljoonaa euroa lisää. Henkilöstökulujen osuus tästä on 10,6 miljoonaa ja palveluostojen 4 miljoonaa euroa.
Tämä siitä huolimatta, että Soite on onnistunut vähentämään kalliiden keikkalääkäreiden käyttöä suunnitellusti.
Vastaavasti tuotot vähenevät 9,3 miljoonaa euroa. Suurin syy tähän on myyntituottojen väheneminen. Se taas johtuu siitä, että ulkopaikkakuntalaiset eli Pietarsaaren seudun ja Kalajokilaakson asukkaat ovat käyttäneet aiempaa vähemmän Soiten palveluita.
Toisaalta myös keskipohjalaisten sairaalapäivät ovat vähentyneet, kun esimerkiksi kotoutuminen on nopeutunut kun kotikuntoutuksen, kotisairaalan ja kotihoidon toiminta on tehostunut, sanoo vt. hyvinvointialuejohtaja Katja Virta.
– Tässä näkyy myös meidän oman alueemme onnistunut strategia, jossa on pyritty siihen, että potilaita hoidetaan enemmän kotona ja he pääsisivät nopeammin kotiin.
Säästöjä etsitään etenkin hallintorakenteesta
Soite pyrkii nyt siihen, että vuoden 2025 tulos olisi 13,85 miljoonaa euroa ja vuoden 2026 tulos 24,68 miljoonaa euroa ylijäämäinen. Tähän pyritään monin eri tavoin, joista merkittävin on uusi johtamisen malli. Sen arvioidaan tuovan vuositasolla 2–4 miljoonan euron säästöt.
– Paperilla näyttää, että organisaatiouudistus ja se malli ei tavallaan ole summana iso, mutta se on mielestäni ainoa mahdollisuus, miten voimme selvitä seuraavat kaksi vuotta, sanoo Katja Virta.
Virran mukaan Soite aikoo ottaa käyttöön esimerkiksi niin sanotut akuuttipalvelut. Se yhdistäisi ensihoidon ja kotisairaalan, jolloin Soite välttyisi esimerkiksi ensihoidon lisäresursoinnilta, joka muuten olisi edessä.
– Meillä on monia sellaisia toimia, joista tulee iso kustannusvaikutus, mikäli uusi organisaatiomalli etenee.
Uudessa johtamismallissa toimialuejohtajien ja professiojohtajien toimenkuvat yhdistetään lokakuun alussa.
Palvelualuejohtajien määrä vähenee 25:stä seitsemään. Johtajille ei Virran mukaan jaeta eroilmoituksia, vaan heillä on johtajatittelinsä lisäksi myös muita nimikkeitä ja tehtäviä.
Organisaatiouudistuksen suunnittelu etenee seuraavaksi toimintayksiköiden tasolle.
Soite on juuri päättänyt myös yhteistoimintaneuvottelut, joissa päätettiin toimenkuvamuutoksista ja lomautuksista. Lomautukset eivät koske potilastyötä tekeviä.
Tunkkarin ja Kannuksen terveyskeskusten vuodeosastojen muuttaminen lyhytaikaista hoitoa tuottaviksi arviointi- ja kuntoutusyksiköiksi tuonee noin 1,3 miljoonan euron säästöt vuodessa.
Keskussairaalassa yhdistetään muun muassa vähiten kuormittuneita kirurgian ja sisätautien vuodeosastoja vähentämällä niiden vuodepaikkoja.
Lisäksi tekeillä on monia muita pienempiä säästötoimia, ja tälle vuodelle suunnitelluista 30,6 miljoonan euron investoinneista pyyhittiin pois 4,2 miljoonaa.
Tässä vaiheessa eri toimenpiteillä arvioidaan saavutettavan 5,1–7,5 miljoonan euron vuosisäästöt.