Arela, R/H Studio, Hálo, Papu Design, Samuji...
Tunnetuilta kotimaisilta muotibrändeiltä on tullut viime vuosien aikana lopettamisilmoituksia toinen toisensa perään.
Viimeisimpänä laukuista tunnettu design-brändi Lovia ajautui konkurssiin viime vuoden lopussa.
Ruoka- ja tekstiiliteollisuuden ylijäämämateriaalista kuten lohen- ja hirvennahasta nahkalaukkuja valmistaneelle Lovialle viimeiset vuodet olivat vaikeita.
Lovian perustaja ja toimitusjohtaja Outi Korpilaakson mukaan yrityksen taipaleen jatkuminen näytti viime keväästä alkaen epävarmalta. Kuluttajien heikentynyt ostovoima ja muuttuneet kulutustottumukset heijastuivat merkittävästi yrityksen kannattavuuteen. Myös second handin valtavirtaistuminen näkyi osaltaan yrityksen useita satoja euroja maksavien tuotteiden kysynnässä.
– Laukkuhan ei ole tarvetuote, Korpilaakso pohtii.
Yritys ja sen tuotteiden kehittäminen oli Korpilaaksolle intohimoprojekti, mikä on tehnyt luopumisesta vaikeaa.
– Yritykseen liittyy niin paljon ideologiaa ja omaa arvomaailmaa ja haluan osaltani parantaa maailmaa. Totta kai tulee se pettymys siitä, että en pystynyt viemään yritystä tämän pidemmälle.
Toisaalta yrittäjä on myös kiitollinen yrityksen matkasta ja kertoo alla olevalla videolla, mitkä ovat tunnelmat nyt.
Yritys ei ehtinyt ajoissa kansainvälisille markkinoille
Kun kotimainen kysyntä väheni, yrityksen oli tarkoitus hakea kasvua maailmalta. Esteeksi muodostui rahoituksen puute.
Yritys oli tehnyt rahoituksen turvin isoja panostuksia tuotteiden kehitystyöhön ja läpinäkyvyyteen vuosien varrella, mutta rahoituslaitosten rahahanat kiristyivät koronapandemian jälkeen.
– Niiden rahoitusinstrumenttien ehdot ja markkina ovat tiukentuneet todella vahvasti, mitä meillä on ollut käytössä.
Kansainvälistyminen olisi Korpilaakson mukaan ollut yrityksen jatkuvuuden kannalta elinehto.
– Tuotteiden markkina on Suomessa rajallinen ja erityisesti markkinoilla nähdyt muutokset vaikuttavat vahvasti meidän kohderyhmän ostovoimaan. Tässä kohderyhmässä olisi ollut erittäin tärkeää päästä ulkomaan markkinoille.
Pienille paketeille tuleva tullimaksu saattaa helpottaa
Suomen tekstiili ja muoti ry:n asiantuntija Ville Salonen on seurannut kotimaisen muodin tilannetta viime vuosina huolestuneena. Hän näkee isoina syinä Suomi-brändien lopettamisaaltoon heikentyneen kotimaisen kysynnän ja ultrapikamuodin nopeasti kasvaneen suosion.
Kiinasta vyörynä Suomeen rantautuvat halpatuotteet ovat Salosen mukaan ajaneet monet kotimaiset toimijat tukalaan tilanteeseen.
– Halpatuonti on valtava ongelma ja semmoinen tekijä, mikä on siihen kotimaiseen kysyntään vaikuttanut.
Salonen pitää kuluvan vuoden aikana voimaan astuvia muutoksia pienpakettien tullimaksuissa tervetulleena muutoksena.
Vielä kuluvan vuoden aikana alle 150 euron arvoisille EU:n ulkopuolelta tuleville paketeille määrätään tullimaksu EU:n jäsenvaltioissa. Sen avulla voidaan Salosen mukaan osaltaan suitsia Kiinasta tuotavaa ultrapikamuotia.
Salosen mukaan myös rahoitusvaikeudet nousevat esteeksi Lovian ohella myös monelle muulle kotimaiselle brändille.
– Kotimainen kysyntä on ollut vuosikausia heikkoa, jolloin myös yritysten kassatilanteet ovat heikentyneet ja sen seurauksena yritykselle syntyy myös rahoitushaasteita.
Salonen näkee tilanteen erityisen harmillisena, koska monella kotimaisella vaatebrändillä riittäisi tarjottavaa kansainvälisille markkinoille. Hänen mukaansa rahoituksen puute on tulppana monen kotimaisen vaatealan yrityksen kasvun tiellä.
Edes kotimaisen kulutuksen vauhdittuminen ei Salosen mukaan aina yksinään riittäisi kotimaisten vaatebrändien pelastajaksi. Hyvin pärjääviä kotimaisia brändejä kuten Marimekkoa menestykseen on vahvasti siivittänyt brändin menestyminen myös kotimaan ulkopuolella.
– Kotimainen kysyntä ei yksinään riitä. Se on taustalla oleva tekijä, minkä pitää olla kunnossa, koska pelkkää vientiä on aika haastava rakentaa.
Yrittäjällä yhä vahva usko kotimaiseen muotiin
Lovian toimitusjohtaja uskoo konkurssista huolimatta vastuullisten brändien kysyntään. Hän aikoo jatkaa itsekin intohimonsa eli kiertotalousteeman ympärillä myös tulevaisuudessa tavalla tai toisella.
– Uskon siihen, että uudet tekijät jo lähtökohtaisestikin perustavat liiketoiminnan vastuullisille arvoille ja tekemiselle.
Oman ilonsa yrittäjälle on tuonut se, että yrityksen viimeisin laukkumalli jatkaa yhä elämäänsä konkurssista huolimatta. Lovia myi täysin kierrätettäväksi kehittämänsä laukun lisenssioikeudet kehitystyössä mukana olleelle Bright Plus Oy:lle.
Yhä tuotannossa oleva laukku valmistetaan soijapaputuotannon sivuvirroista ja on suunniteltu siten, että sen materiaaleista pystytään valmistamaan uusia tuotteita lukuisia kertoja.
Siltä osin Korpilaakso kokee saavuttaneensa tavoitteensa yrityksen 11 vuotta kestäneellä taipaleella.
– Se täytti Lovian mission, koska olemme aina pyrkineet kohti täydellistä kiertokulkua.